“75% of people quit their job to “get away from their manager at some point in their career.”

Wenn die wichtigste Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter nicht gelingt, wird es für Unternehmen teuer: Kosten für Fluktuation, Know-How-Verlust und hochinfektiöses Disengagement … Artikel zur Gallup Studie

In diesem Seminar lernen Führungskräfte konkrete Praxistools der Kommunikation, um die Beziehung zum Gegenüber und sich selbst gelingen zu lassen.

Das erste Kommunikations-Seminar, das zeigt, wie Kommunikation effektiv als Transformationswerkzeug eingesetzt werden kann.

In Zeiten der Transformation brauchen Führungskräfte und Agile Coaches “Transformationskompetenz”. Eine grundlegende Fähigkeit und Voraussetzung dafür ist, die Beziehung zu sich selbst und dem Gegenüber bewusst und gekonnt zu transformieren.

Transformation ist nicht gleich „Veränderung oder Change“ und erfordert deshalb andere Skills, die Sie in diesem Kurs entwickeln und vertiefen.

In diesem Seminar wird erlebbar, wie Kommunikation konkret als Transformationswerkzeug genutzt werden kann damit die Beziehungsebene optimal gelingt und Potenziale freigesetzt werden.

Wer Beziehungen gekonnt gelingen lässt, nutzt einen Katalysator für beruflichen und privaten Erfolg.

Dieses Seminar bietet verblüffende AHA-Effekte, wie wir mit der Qualität der Kommunikation Führungserfolg, Beziehungen zu Mitarbeitern, Teams, Kollegen, Vorgesetzten, Selbstbewusstsein und eigenes Wohlbefinden verbessern können.

FAZIT: Gelungene Beziehungen sind nicht nur ein „Erfolgsbooster“ in Führung, Management, Vertrieb, Verhandlung, sondern laut Harvard University Studie auch ein Hauptfaktor für persönliche Lebenszufriedenheit.

Ziel des Seminars ist es, mit der Transformativen Kommunikation die eigene Transformationskompetenz auszubauen.

Viele praktische Übungen bieten Gelegenheit, neue Kommunikationswerkzeuge jenseits bekannter Denk- und Verhaltensroutinen auszuprobieren und ihre Wirkung zu erleben.

Dieses Kommunikationsseminar ist ein Abenteuer der Selbsterfahrung und Persönlichkeitsentwicklung. Der Kurs kann an manchen Stellen intensiv und kraftvoll sein.

Theoretischer Input erfolgt nur begleitend, um ein Verständnis für die Prinzipien der Transformativen Kommunikation zu vermitteln.

NEU aus USA: Das Seminar basiert auf der in Europa noch unbekannten Transformativen Kommunikation nach Dr. B. David Wolf, Florida, USA

Im Alltag läuft unsere Kommunikation oft unbewusst auf „Autopilot“. Wir erzeugen ungewollte Effekte, die den eigenen Erfolg sabotieren.
Im Kurs lernen Teilnehmer*innen, Kommunikationswerkzeuge bewusst zu wählen, um Beziehungen zu Mitarbietern, Kollegen, Vorgesetzten, Kunden oder auch privat erfolgreicher gelingen zu lassen.

Nach dem Seminar..

• besitzen sie ein umfassendes Skillset, um die Prinzipien der Transformativen Kommunikation gewinnbringend in ihre Führungspraxis zu integrieren
• können sie Kommunikationsprozesse situativ, achtsam und zielführend im Sinne aller Beteiligten führen und lenken
• haben sie ihre Führungs- und Coaching Kompetenz für Situative und Agile Führung ausgebaut
• gestalten sie die Beziehungsebene zu ihren Mitarbeitern erfolgreich und setzen Motivation und Potenziale frei
• wissen sie, wie sie authentisch kommunizieren und gesunde Grenzen setzen
• steigern sie persönliche Zufriedenheit, Erfolg und Wohlbefinden sowie ihre souveräne und charismatische Wirkung als Führungskraft

Methoden

Kurzvortrag, kompakte Theorie-Impulse, interaktive und aktivierende Partner- und Gruppenübungen, Transformationserfahrung, Selbstreflexion, Diskussion, Feedback, Coaching.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Online-Seminar benötigen Sie einen Laptop mit integrierter Kamera oder einen stationären PC (mit Webcam), Headset mit Mikrofon und eine stabile Internetverbindung. Wir verwenden die deutsche Plattform BigBlueButton (DSGVO konform). Die jeweiligen Zugangsdaten erhalten sie von uns rechtzeitig vor Beginn der Veranstaltung. Eine Software hierzu müssen Sie nicht installieren.

Wir empfehlen außerdem einen ruhigen Raum, an dem Sie ungestört und für sich sind.

Alle Führungskräfte, Young Leaders & Talents, Agile Coaches, Projekt- und Teamleiter*innen, die mit ihren Mitarbeiter*innen und Teams eine erfolgreiche, motivierende und vertrauensvolle Zusammenarbeit gestalten wollen.

Dauer:  2 Tage –  8:30 – 17 Uhr (online Kurszeiten)

Hinweis: Außerhalb der Kurszeiten wird es Aufgaben geben. Um Wirkung und Nutzen des Seminars für Sie zu erhöhen, empfehlen wir Ihnen, dass Sie sich am Abend des ersten Seminartags keine weiteren Aktivitäten vornehmen.

Termine

• August: 4. – 5.8. 2022 (DO-FR)
• weitere Termine folgen

Kosten:  750 .- EUR zzgl. 19% MwSt.

Teilnehmerzahl: mind. 4  –  max. 10

Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als individuelles online-Firmenseminar in deutscher und englischer Sprache an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Sprechen Sie uns an.

Ulrich Leopold Fischer